塾経営・人事戦略コンサルタントの小林 教育・マネジメントオフィス

学習塾の実情にあった「人事・賃金制度策定」・「業績改善・教室運営コンサルティング」などのテーマを中心にサービスを展開中。

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塾の業績改善・教室運営コンサルティング

あてはまりませんか? こんなこと!

  • □ 会社カレンダーはあるが、募集や企画に関する年間計画はない
  • □ 全社一律の計画表で動いており、教室ごとの計画表はない
  • □ 教室責任者に計画表を立てさせてはいるが、立てっぱなしになっている
  • □ 計画に対する「振り返り」を行っていない
  • □ 前月の「振り返り」に基づいた計画表になっていない(毎月の連続性がない)
  • □ 計画を立ててもその通りには進まないので、業績になかなか反映されない
  • □ 毎年、同じような計画しか立てられていない

 計画は、立てるだけでは意味がありません。ところが、多くの塾では、塾長や本部のカレンダーに沿って、ただ業務をこなしているだけの姿をよく見かけます。
  本コンサルティングでは、「期限」、「担当」、「目標数値」を明らかにした上で、「進捗管理」や「振り返り」の徹底を図り、教室責任者のマネジメント力強化と、業績向上のためのノウハウを共有することを目指してサポートします。
※ 合宿やミーティングを通じてのコンサルティング支援です

<ねらい>
① 教室責任者以上の管理職の方々の、教務力、営業力、教室運営力のバランスのとれたレベルアップを目指す
② 業績管理(数値管理)、業務管理(行動管理)、部下育成・管理の手法を学んでいただく
③ 「PDCAサイクル」の考え方を学び、実践していただく

コンサルティング内容

  • 年度初めに、「期限」、「担当」、「目標数値」を入れた年間計画表を作成
  • 年間計画に基づき、毎月のアクションプランを立てる
  • 月に1度、「教室責任者会議」を行い、「計画」の進捗状況の確認ならびに「振り返り」を行い、
       「次月度のアクションプラン」へ発展させる

(下のPDFアイコンを右クリックし、「対象をファイルに保存」を選択してファイルをダウンロードしてからご覧下さい。)

  • サンプル資料 年間計画表
    年間計画表サンプル資料PDF
  • サンプル資料 月間計画表2種類
    月間計画表2種類 サンプル資料PDFファイル
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