あてはまりませんか？　こんなこと！

• □ 新入社員がすぐ辞める
• □ 有名大学の学生を採用したのにいまひとつ・・・
• □ 新人研修の中心は「模擬授業」などの教務に偏りがち
• □ ＯＪＴと言いながら、実際は単なる現場任せ
• □ 他塾での経験者を採用しても、自塾のカラーと合わずトラブルが起きてしまう
• □ 管理者層でも基本マナーやビジネスの常識が欠如している
• □ スタッフのほとんどが、他流試合の経験がない
• □ 体系だった研修を受けたことがないため、上司も自己流で通してしまっている
• □ 研修会社の研修に参加させても、塾の現場の実情とかけ離れていて効果がない
• □ 管理職向けのマネジメントプログラムがない

• 「仕事の基本マスターブック」・「教室マネジメントブック」の著者・小林由香が、学習塾の実情に即した階層別研修を行います。
• 自身が学習塾業界出身で、現在、学習塾経営コンサルティングを行い、塾経営者の悩みや現場の実情を熟知している強みを活かし、各塾様の理念をヒアリングした上で、ニーズに応じてカリキュラムを策定し、実施します。
• 講師は、学習塾のみならず、東証一部上場企業から、各種業界団体、異業種混合の集合研修など、のべ２，０００人近くの研修実績を持ち、その経験を踏まえて、塾という枠に囚われることなく、一般常識的な幅広いビジネス研修を行います。

• 研修体系の構築
• 教育ツール、マニュアルの作成
• 階層別研修の実施（講師）

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• サンプル資料 新人研修カリキュラムサンプル
  
• サンプル資料 管理職研修カリキュラム
  

• iWAMログラム
• 理念浸透プログラム
• 人事制度コンサルティング
• 各種教育・研修
• 教室運営コンサルティング
• その他、勉強会講師　他

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